Vacature Teamleider Electrotechniek, Technische Automatisering & Werktuigbouwkunde

Plaats

Ridderkerk (Zuid-Holland)

Branche

Waterschap

Organisatie & context Waterschap Hollandse Delta, Ridderkerk

Waterschap Hollandse Delta heeft de waterstaatkundige zorg op de Zuid-Hollandse eilanden. Waterschap Hollandse Delta beschermt Voorne-Putten en Rozenburg, Goeree-Overflakkee,
IJsselmonde, De Hoeksche Waard en het Eiland van Dordrecht tegen wateroverlast, beheert het oppervlaktewater, transporteert afvalwater, zuivert het afvalwater, verwerkt het zuiveringsslib, beheert persleidingen, rioolgemalen, zuiveringsinrichtingen en slibverwerkingsinrichtingen, beheert de (vaar)wegen en levert een actieve bijdrage aan de ruimtelijke invulling van zijn gebied. Het richt zich daarbij, samen met anderen op veilig en duurzaam wonen, werken en recreëren voor burgers, bedrijven en andere gebruikers.

Het waterschap kent vier hoofdtaken:

Waterkeringen
Met waterkeringen worden de duinen, dijken en kades bedoeld die ons gebied tegen het omringende water beschermen. Hollandse Delta let erop dat de duinen, dijken en kades in optimale conditie verkeren.

Watersystemen
Hollandse Delta zorgt voor het water in sloten en (binnendijkse) wateren. Door het gebied te bemalen of door middel van inlaten kan het waterpeil worden beïnvloed. Overtollig water wordt afgevoerd en tekorten aangevuld. Bovendien wordt de kwaliteit van het water bewaakt en verbeterd. Op deze manier zorgt het waterschap voor wonen, werken en recreëren in een gebied met voldoende en veilig
water.

Wegen
In Zuid-Holland Zuid beheert en onderhoudt Hollandse Delta alle wegen en fietspaden buiten de bebouwde kom. In totaal zo'n 1600 kilometer, meestal door polders en over dijken.

In bermen langs deze wegen maait het waterschap het gras en snoeien medewerkers struiken en bomen. Tevens zorgt waterschap Hollandse Delta voor de instandhouding van vaarwegen in Zuid-Holland zuid.

Zuiveren afvalwater
Het gemeentelijk afvalwater wordt verzameld in de eindgemalen van het Waterschap die het afvalwater transporteren naar de diverse rioolwater-zuiveringsinrichtingen. In rioolwaterzuiveringinrichtingen van Waterschap Hollandse Delta wordt afvalwater afkomstig van de gemeentelijke rioleringen gezuiverd. Na zuivering
wordt dit weer geloosd op rijkswater of eigen wateren. Het overtollige slib, dat ontstaat bij het zuiveren, wordt tevens verwerkt in de slibverwerkingsinrichtingen van het waterschap.

Voor meer informatie, zie ook www.wshd.nl.

Waterschap Hollandse Delta heeft een dagelijks en een algemeen bestuur. Het algemeen bestuur van het waterschap bestaat uit 36 leden en de dijkgraaf. Vijf leden vormen samen met de dijkgraaf het college van Dijkgraaf en Heemraden (het dagelijks bestuur).

De organisatie wordt door de secretaris-directeur aangestuurd, samen met (straks) drie leden van de directieraad. De directieraad bestaat, inclusief de
concerncontroller, uit vijf personen.

Hollandse Delta heeft ruim 550 medewerkers en de reguliere begroting bedraagt circa 160 miljoen euro. Het waterschap geeft op dit moment in opdracht van het rijk uitvoering aan het Hoogwaterbeschermings- programma ter waarde van 440 miljoen euro.

Reorganisatie
Waterschap Hollandse Delta is ontstaan uit een fusie van vijf organisaties in 2005. In de jaren daarna zijn er binnen de organisatie de nodige ontwikkelingen geweest, waaronder het verbeteren en versterken van de financiële functie. De organisatie is financieel in control. De
realisatiegraad van projecten moet vergroot worden en een centraal projectenbureau is ingericht voor de grote en complexe projecten.

Inmiddels is de organisatie-inrichting (processen en
structuur) onder de loep genomen en de organisatie
aangepast om te komen tot een nieuwe, meer procesgerichte inrichting van de organisatie met minder afdelingen. In deze organisatie is de regie op en het eigenaarschap van de primaire processen duidelijker ingevoerd. Daarnaast is de tactische managementlaag steviger gepositioneerd om het
geconstateerde gat tussen strategisch en operationeel niveau te verkleinen.

De nieuwe organisatie-inrichting vormt de basis voor het sturen op doelen en inhoudelijk resultaat en een verbeterde informatievoorziening en bevordert afstemming en verantwoordelijkheid nemen. Daar waar voorheen de afdelingen veel meer zelfstandige eenheden waren, zijn de onderlinge afhankelijkheden nu veel groter.

Het management van de organisatie heeft tot taak deze gewenste veranderingen ook waar te maken. Dit vraagt niet alleen aandacht voor de doelmatigheid en effectiviteit van de processturing en het behalen van resultaat, maar ook het
bevorderen van een cultuur waarin inderdaad informatie wordt gedeeld, afstemming plaatsvindt, wordt samengewerkt en verantwoordelijkheid wordt genomen.

CULTUUR:
De medewerkers van het waterschap hebben veelal een technische achtergrond. Het zijn betrokken professionals die hun vak met passie en plezier uitvoeren. Zij zijn de afgelopen periode nadrukkelijk uitgenodigd om mee te denken over de vormgeving van de nieuwe organisatie. Zij hebben in organisatie brede werkgroepen meegedacht en gediscussieerd over de benodigde en gewenste inrichting.

De kernwaarden die zijn benoemd voor de gewenste cultuur in de nieuwe organisatie zijn samenwerken, één taal spreken, elkaar helpen, transparant zijn en verantwoordelijkheid nemen. De basis voor de toekomstige organisatiecultuur is gelegd in het proces van reorganisatie. Dit proces heeft geleid tot toenemende integratie, samenwerking en communicatie. Over het algemeen zijn de medewerkers klaar voor verandering en zijn zij daar enthousiast over.

AFDELING PROJECTEN UITVOERING:
De afdeling Projecten Uitvoering telt ca. 75 fte en voert samen met zijn opdrachtgever, de afdeling Plannen en Regie, op een duurzame en efficiënte wijze projecten uit die bijdragen tot het realiseren van de doelen van het waterschap (op het gebied van wegen, water, waterkeringen, zuivering technische werken en efficiënte bedrijfsvoering).
Hoofdproducten/-diensten van de afdeling zijn:
- Voorbereiden van werken waaronder het opstellen van voorontwerp, definitief ontwerp en bestekken (onderhoud, renovatie en nieuwbouw)
- Aanbesteden van werken
- Realisatie van werken
- Investerings- en exploitatie projecten
- Projectmanagement en kenniscentrum
- Integrale capaciteitsplanning
- Directievoering op werken

De afdeling is ingericht op basis van soort en omvang van de verschillende projecten.

Complexe, multidisciplinaire projecten vallen binnen het team Projectmanagement (ca. 17 fte). Bij de aanpak is de processturing leidend.

Ook het kenniscentrum Prince II projectaanpak, gericht op uitrol, ontwikkeling en borging van het Prince II gedachtengoed binnen het waterschap, valt binnen dit team. Daarnaast is het team verantwoordelijk voor de WSHD-brede projectenplanning en capaciteitsplanning, zowel voor alle projecten als ook voor de jaarplaninzet.

Minder complexe projecten en klussen zijn ondergebracht bij het team Civiele- en Cultuurtechniek (ca 27 fte) en het team Electrotechniek, Werktuigbouwkunde en Technische Automatisering (ca. 20 fte). Deze projecten worden opgepakt conform de principes van Prince II, waarbij inhoudssturing leidend is naast processturing.

TEAM ELECTROTECHNIEK, TECHNISCHE AUTOMATISERING WERKTUIGBOUWKUNDE:
Het team (ca. 20 fte) levert inhoudelijke producten in de voorbereiding en uitvoering van projecten. Daarnaast wordt het projectmanagement gevoerd over minder complexe projecten. De medewerkers hebben een technische achtergrond en gemiddeld hbo-niveau en werken vaak al langer bij waterschap Hollandse Delta of een van haar rechtsvoorgangers.
Taken:
- Leiden van minder complexe projecten/werken gebruikmakend van de Prince II systematiek.
- Leveren van inhoudelijke adviezen op het gebied van elektrotechniek, technische automatisering en werktuigbouwkunde in de (voor)ontwerp, en uitvoeringsfase van projecten en het leveren van specialistische adviezen aan o.a. de afdelingen Beheer en Onderhoud, Technisch Onderhoud en Zuiveren in het kader van door deze afdelingen uit te voeren werkzaamheden.
- Opstellen van voorontwerp, definitief ontwerp en bestekken.
- Voeren van directie bij uitvoering van werkzaamheden.

De vakinhoudelijke kennis is bij de medewerkers van het team goed op orde. In het kader van de reorganisatie zijn binnen dit team de medewerkers gericht op de zuiveringstechnische werken en de medewerkers gericht op watersystemen bijeengezet. Een van de zaken die nu binnen het team aandacht vragen, is het onderling kennis en informatie uitwisselen en elkaar versterken in het werk. Daarnaast dient de relatie met de opdrachtgevers voor zuiveringstechnische en watersysteemwerken (afdeling Plannen en Regie en de afdeling Technologie en Beleid) nog nader op orde te worden gebracht zodat de projecten goed beheerd en beheerst kunnen worden.

Op het gebied van technische automatisering wordt binnen de organisatie nu nog gewerkt met verschillende oude systemen van voor de fusie in 2005 met name voor wat betreft de sturing van het watersysteem. Op dit moment oriënteert het waterschap zich op een nieuw systeem, dat de mogelijkheid moet bieden om veel proactiever en efficiënter te kunnen opereren.

Van de teamleider wordt verwacht dat hij/zij voldoende inhoudelijk inzicht meeneemt om hierover mee te kunnen denken en praten.

Functie TL Electrotechn., Techn. Automatisering & Werktuigbouwkunde

Taken en verantwoordelijkheden van een teamleider bij waterschap Hollandse Delta zijn:
- verantwoordelijk voor de uitvoering van het beleid, de plannen en de werkzaamheden van het team;
- maakt resultaten inzichtelijk en formuleert verbeteringen zodat de afgesproken resultaten tijdig en juist worden geleverd;
- weet ontwikkelingen die van invloed zijn op de afdeling/het team in te schatten, zodat in lijn met het beleid en de plannen (en met draagvlak) de uitvoering van de werkzaamheden wordt verbeterd;
- draagt bij aan het kaderstellend waterschapsbeleid;
- onderzoekt de gevolgen van beleidsvoorstellen, schat kansen en drempels in, zodat de haalbaarheid van de resultaten en het draagvlak wordt vergroot;
- maakt naar aanleiding van gemaakte afspraken een inschatting en lost voorkomende uitvoeringsproblemen op, zodat de werkzaamheden tijdig en inhoudelijk naar wens worden uitgevoerd;
- is verantwoordelijk voor het budget, signaleert het risico op afwijkingen, signaleert financierings-mogelijkheden, zodat er tijdig voldoende geld en middelen beschikbaar zijn om het beleid, de plannen en werkzaamheden efficiënt en van goede kwaliteit uit te voeren;
- is verantwoordelijk voor het voeren van de gesprekken volgens de HRM-cyclus met de medewerkers van het team;
- maakt afspraken met in- en externe partijen bij de taakuitvoering, zodat deze partijen de resultaten leveren die in lijn zijn met de te behalen resultaten;
- is verantwoordelijk voor de informatieoverdracht aan betrokken partijen, bepaalt de timing van overlegmomenten, zodat de uitvoerbaarheid van beleid/plannen wordt vergroot en resultaten tijdig worden geleverd;
- is het eerste aanspreekpunt in de opbouw van de calamiteitenorganisatie en coördineert daaruit voortkomende werkzaamheden bij calamiteitenbestrijding;
- levert een bijdrage m.b.t. visie, doelstelling en functioneren van de afdeling/eenheid.

Voor Electrotechniek, Technische Automatisering en Werktuigbouwkunde zoekt het waterschap naar een teamleider die inhoudelijk de juiste vragen kan stellen en zaken op een zakelijke, heldere, gestructureerde en efficiente wijze kan organiseren. Dit geldt zowel gerelateerd aan de werkinhoud als voor de relatie met de opdrachtgever.

Als leidinggevende is hij/zij zowel mens- als resultaatgericht: hij/zij beschikt over inlevingsvermogen en is toegankelijk en benaderbaar, maar ook realistisch, duidelijk en stevig waar nodig. Hij/zij weet met de medewerkers van het team de kansen te benutten die zijn ontstaan door het samenvoegen van de medewerkers gericht op zuiveringstechnische werken en gericht op watersystemen.

Binnen het managementteam van de afdeling levert hij/zij een bijdrage aan afdelingsbrede ontwikkelingen, zoals de kwaliteitsverbetering van de producten, het implementeren van de standaardisatie van documenten en het goed grip krijgen op de capaciteitsplanning.

Deze functie is met name geschikt voor een teamleider die er een uitdaging in ziet om als manager de verbintenis tussen (de medewerkers van) de techniek behorende bij zuiveringstechnische werken en de techniek behorende bij watersystemen tot een vruchtbare te maken. Werkinhoudelijk gaat het binnen het waterschap om stevige uitdagingen: een fors werkgebied met daarin onder andere grote fabrieken en omvangrijke dijkversterkingsprojecten, waarin het effect van het werk tastbaar aanwezig is. De teamleider dient goed aan te sluiten bij de ontwikkelgerichte houding van de organisatie.

Profiel TL Electrotechn., Techn. Automatisering & Werktuigbouwkunde

- hbo+ werk- en denkniveau (voorkeur E/TA);
- kennis op hoofdlijnen van, en inzicht in, de werkzaamheden van het team;
- minimaal enkele jaren managementervaring;
- affiniteit met werken in het publieke domein.

Competenties:
- Resultaatgerichtheid
- Omgevingsbewustzijn
- Verantwoordelijkheid
- Management- en sociale vaardigheden
- Contactuele effectiviteit

Arbeidsvoorwaarden/Honorering

Het betreft een fulltime functie (36 uur) op niveau schaal 12 (€ 70.000,-- bruto op jaarbasis).

Waterschap Hollandse Delta valt onder de Sectorale
Arbeidsvoorwaardenregelingen Waterschapspersoneel (SAW). De SAW is de CAO voor de waterschappen. Deze CAO bestaat uit een uitgebreid marktconform arbeidsvoorwaardenpakket met onder andere goede regelingen op het gebied van studie en een keuzesysteem arbeidsvoorwaarden.

PublicSpirit verzorgt de voorselectie. De resultaten van de voorselectie worden op maandag 4 juni schriftelijk aan waterschap Hollandse Delta gepresenteerd. De 1e ronde selectiegesprekken vinden plaats op woensdagmiddag 6 juni aanstaande. De 2e ronde gesprekken vinden plaats op maandagmorgen 18 juni aanstaande.

Een assessment zal deel uitmaken van de procedure.

Meer informatie TL Electrotechn., Techn. Automatisering & Werktuigbouwkunde

Annemarie Vermeulen of haar managementassistente Heidi Reijngoud
+31 348 457 050

Solliciteren

Graag ontvangen wij uw motivatiebrief en curriculum vitae ter attentie van mevrouw drs. M.A.C. Vermeulen, onder vermelding van referentienummer 4046.


Direct reageren